Работаем по всей РоссииПн–Пт 9:00–18:00 МСК
TelegramWhatsAppMAX
Внедрение20 июля 2026 · 5 минут чтения

Сколько стоит внедрение Битрикс24 и из чего складывается смета

Внедрение стоит столько, сколько в нём работы: число отделов и воронок, объём переноса данных, интеграции и глубина автоматизации. Поэтому мы не называем цену до аудита, зато после него фиксируем её в договоре — и она не растёт по ходу проекта.

Александр Кочетов, основатель Bitcode24

Иллюстрация к статье: Сколько стоит внедрение Битрикс24 и из чего складывается смета

Почему «внедрение от 50 000 ₽» ничего не говорит

Первый вопрос на любом созвоне — «сколько стоит». И самый честный ответ на него — «зависит от того, что именно вам нужно настроить». Внедрение для отдела из трёх менеджеров с одной воронкой и для компании с четырьмя отделами, складом и обменом с 1С — это разные проекты, хотя оба называются одним словом.

Цифра «от», которую называют по телефону, обычно означает минимальную конфигурацию, в которую редко кто вписывается. Поэтому мы поступаем иначе: сначала бесплатный аудит на 30 минут, после него — смета по объёму работ, и эта смета закрепляется в договоре.

Из чего складывается смета

Внедрение мы оцениваем целиком, а не по часам, но внутри оно всё равно состоит из конкретных блоков. Вот на что смотрит аналитик после аудита.

  1. Отделы и воронки. Каждый отдел — свои стадии, поля, права и автоматизация. Одна воронка продаж и три воронки (продажи, повторные заказы, сервис) отличаются по трудоёмкости в разы.
  2. Перенос данных. Если клиенты и сделки живут в Excel или другой CRM, их нужно вычистить, сопоставить с полями Битрикс24 и загрузить. Чем больше история, тем дольше сверка.
  3. Интеграции. Телефония, заявки с сайта и штатный обмен с 1С подключаются быстро. Нетиповой обмен с учётной системой или складом — уже отдельная работа по ТЗ.
  4. Автоматизация и документы. Задачи и напоминания по стадиям, счета и договоры из карточки сделки, согласования. Здесь легко увлечься, поэтому мы предлагаем автоматизировать только то, что команда уже делает руками.
  5. Обучение. Число сотрудников и ролей: менеджеры, руководители, бухгалтерия. Обучение проводим на реальных сделках, поэтому оно масштабируется вместе с командой.

Что делает внедрение дороже, а что нет

Дороже: нестандартные процессы, которые нужно сначала описать. Если в компании нет понятного порядка работы с клиентом, часть проекта уйдёт на то, чтобы его придумать и согласовать. Это полезная работа, но она занимает время.

Дороже: перенос из системы, где данные вели «как получится». Дубли контактов, сделки без стадий, суммы в комментариях — всё это придётся разбирать перед загрузкой.

Не дороже: количество лицензий. Лицензию Битрикс24 вы покупаете отдельно, по публичному прайсу. На стоимость наших работ она не влияет.

Не дороже: отказ от лишнего. Мы регулярно убираем из ТЗ запросы вроде «настроить все отчёты» и «сделать обязательными 20 полей». Про то, к чему приводят обязательные поля, мы уже писали отдельно.

Когда внедрение не нужно

Если портал уже есть и в нём ведут сделки, а нужно подключить телефонию, настроить воронку или заявки с сайта — это не внедрение, а типовые задачи. Их мы делаем без ТЗ и договора на проект, по ставке 3 000 ₽ за час без НДС, с оплатой по факту.

Для ориентира: подключение телефонии — от 2 часов, настройка воронки — от 1 часа, заявки с сайта — от 2 часов, отчёты и дашборды — от 3 часов, штатная интеграция с 1С — от 4 часов. Часы называем заранее, до начала работы.

Так же устроена и ситуация «Битрикс24 куплен, но не используется»: после аудита это часто оказывается внедрением в сокращённом объёме, потому что лицензия уже оплачена, а настроить нужно только воронки, поля и обучить команду.

Может ли смета вырасти по ходу проекта

Нет. Объём и цена фиксируются в договоре после аудита. Если в процессе появляются новые задачи — например, команда решила автоматизировать ещё и согласование договоров — они оформляются отдельным этапом с собственной оценкой в часах. Вы решаете, делать их сейчас или после запуска.

Что сделать до созвона, чтобы смета была точнее

  1. Посчитайте, сколько отделов будут работать в портале и сколько у каждого «сценариев» работы с клиентом.
  2. Выпишите, откуда сейчас приходят заявки: сайт, телефон, мессенджеры, площадки.
  3. Определите, какие внешние системы должны обмениваться данными с CRM: 1С, склад, сайт, банк.
  4. Соберите примеры текущих таблиц и отчётов — это лучший источник требований.

С этим списком аудит проходит быстрее, а смета получается без «запаса на неизвестность». Записаться на аудит можно прямо с сайта: 30 минут экраном, список рекомендаций остаётся у вас независимо от того, будете ли вы заказывать работы.

Посмотрим на ваш портал вместе

30 минут экраном: покажем, какие поля мешают, где встают сделки и что исправить в первую очередь. Без презентаций и обязательств — созвон с аналитиком. Список рекомендаций останется у вас в любом случае.

Читать дальше

Все статьи →

Бесплатный аудит за 30 минут

Созвон экраном с аналитиком: покажем, что исправить в портале, и назовём объём работ. Список рекомендаций останется у вас.

Файл — по желанию: ТЗ, скриншоты, до 10 МБ